您现在的位置：新乡纸箱厂：纸箱包装企业十大发展战略总结
根据目前国内外纸箱包装行业的严峻形势，尤其是通过深度研究国内纸箱包装企业的现状，新乡纸箱厂领导阶层总结得出，我们要以积极的态度，实施企业发展十大战略，迎接方方面面的挑战，实现企业的快步稳健的发展。
1、集中抓好企业生产结构调整：加快中高档纸箱纸盒的发展；发展柔性版水印彩面多色网点印刷；发展牛皮箱板纸运输包装；推行“集中制板、分散制箱”行业协作生产格局；
2、以市场为核心建立价格体系：整合营销观念，建立完善的营销机制，产品价格是市场极其敏感的方面，企业要建立完善、快速、及时、合理的价格管理体系，随市场变动。
3、坚持质量为企业核心，强化企业品牌产品：打造自主品牌，牢固树立质量是企业生命的意识，强化品牌效应，对国内外用户都要做到服务到位，展现品牌形象。
4、从根本上完善企业产品质量管理体系：企业全部职工要树立质量意识，健全质量管理体系，从原材料、工序、成品的检测把关，建立工序、车间、厂部、质检网络。
5、推进计算机网络管理：我厂要采用信息化、现代化、科学化网络管理阶段，以管理争市场，向管理要效益，对纸箱厂的生产非常有益。
6、加强加大生产设备技术改进工作：随着纸箱不断发展，市场对产品质量要求越来越高，产品更新换代加快，必须快速进行技术、设备的改造，我们企业才有立足之地。
7、提高顾客服务质量，完善为用户服务诚信机制：我们要健全用户服务机制，完善售前、售中、售后服务网络，一个电话或传真即按时按量送货上门。
8、重视人才培养和开发：我们要重视人才、培养人才，广开门路，招聘有识之士，对有用之才工作上大胆放手，待遇从优，有才能者提拔重用，优绩者表彰奖励，抓住人才。
9、加大企业资金运转，加强资金管理：作针对应付款、应收款问题上要根据不同的情况进行区别对待，如信用度高、付款及时的用户适当给予价格优惠或奖励，反之要勤加注意。
10、实施企业文化建设，发展企业文化：企业文化是我们企业发展生产的重要组成部分，加大重视员工培养，组织文化技术培训，提高员工技术文化管理素质，通过企业文化增强企业员工凝聚力。
以上由新乡纸箱厂——鸿源印务整理提供。业务电话：0373-3382687 18737377884